課桌椅擁有自己的價值鏈盈利模式
發(fā)布時間：2021/9/18 瀏覽次數(shù)：
課桌椅廠家都擁有自己的價值鏈盈利模式，而課桌椅廠家該模式正面臨互聯(lián)網(wǎng)和行業(yè)后來者的挑戰(zhàn)。
這種挑戰(zhàn)并不稀奇，我們會發(fā)現(xiàn)，每個領域都有新的商業(yè)模式去挑戰(zhàn)原有的盈利模式。比如，在農(nóng)資流通領域的云農(nóng)場、生鮮行業(yè)的一畝田等，他們以新的互聯(lián)網(wǎng)平臺模式，顛覆和挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的流通和品牌課桌椅廠家。
每個傳統(tǒng)課桌椅廠家，都希望擁有一個新的兒子：新商業(yè)體。而新商業(yè)體的打造卻并不簡單。按照某互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型輔導經(jīng)驗，100家有轉(zhuǎn)型訴求的傳統(tǒng)課桌椅廠家，真正意義上會訴諸轉(zhuǎn)型行動的僅有10%不到，真正能夠轉(zhuǎn)型成功的只有3-5%。傳統(tǒng)課桌椅廠家需要首先解決真正面對互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的決心和自我革命的勇氣，才能在未來的互聯(lián)網(wǎng)革命中成功。文章來源課桌椅http://hsxwl.cn/。
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